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并蒂荷花:玩转多个品牌
五年的实力积累,为三欣后来获得代理品牌十拿九稳的能力打下坚实基础,在与各个品牌的磨合期中,形成了自身的营销模式。目前三欣主要代理了映泰板卡、影驰显卡、瀚视奇和瀚斯宝丽显示器、超胜内存,对于手中持有的几个品牌,采用了资源优化配置和不同的营销策略。
记者:映泰和影驰的产品定位相差不大,公司怎样权衡这两个品牌?
张增明:公司对映泰、影驰的偏重没有绝对,都是同等对待。因为区域不同,导致销量的不同,对每个品牌都是百分之百努力去做。当初谁会想到映泰、影驰今天的状况?不管它未来会怎样,全心全意做起来就是了,我们做品牌是“越专业越专一”。
影驰定位在中高端,目前千元以上的显卡,影驰是卖得最好的。2004年推出的影驰显卡个性玩家系列以来,我们做了许多蜂鸣器、双BIOS等的技术创新,不断提升品牌的产品内涵。现在七彩虹要学双BIOS,风扇、还有龙骨架都有人在模仿影驰,证明我们是成功了的。市场倾向于创新者,只有不断创新才不会被超越。
映泰的定位比国内通路产品要高,接近微星位置。映泰在市场一直是找对手竞争来促进自己成长,从2003年刚接手时与??对战,到与磐正,目前是与微星比拼。作为二线品牌老大,销量直追微星。映泰也想往高端走,特别是通过TC系列出来后积累了很多玩家客户,成为游戏“发烧友”群体的认可品牌,知名度有了提高,这样提升级别也会比较容易。
记者:三欣作为代理商,其中大部分的客户资源是来自下一级的经销商,那成立超频地带是出于怎样的考虑?
张增明:主要是增加市场曝光率,因为品牌的成长,一定需要专卖店和形象店的支撑。这样既能树立品牌形象提高市场占有率,还能提高自耗的量。因此公司在保持渠道的同时,零售终端自耗、形象店的方面也愿意做好做足。
映泰和影驰重视去抓住游戏玩家这一块,毕竟产品定位多是玩家产品,所以我们想通过超频地带的产品来带动经销商销售需要推广的产品。然而DIY市场的消费群体是大众用户,所以产品价格需要定位在中低端水品,这样是厂商的压力大些,资金成本要扛得住。
记者:什么时候开始代理内存的?当时是出于什么考虑?
张增明:07年7月份代理超胜内存,内存三欣以前也做过的。
代理超胜内存是想丰富渠道资源,提供更多的产品,让下一级渠道一站式采购多样产品线,像现在就是不只板卡,还有显示器、内存等。但是内存利润低,代理的概念模糊,几乎是要货就给的“炒货”状态。
其实三欣林林总总包括曾经代理过的产品线,硬盘、内存、CPU以及前几年做过的光存储,因为利润低,加上其它一些运输费用之类的,可是说是无利可图,所以这些不是业务主力,只是附属产品线。
